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广州君远管理咨询有限公司
联系人:邓锦瑶 女士 (培训部经理) |
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电 话:15323351800 |
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手 机:15323351800 |
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《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程 |
(培训时间:1-2天)
----三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织
◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;
◆ 2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破2500亿元;
◆ 2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目启动,在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型,指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
◆ 19年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】:
◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织,让文化、战略和管理转化为价值和成长,为企业卓越成长注入新动力!
【文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课】:
◆ 课程设计和完善历时长达13年,汇集我们19年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程不仅仅是培训:】:
◆ 19年专业沉淀,5大实战操作模块,35项原创企业文化操作方法与工具,一套涵盖企业文化体系突破和企业战略、管理顶层设计的整体解决方案,一个备受推崇、更系统、更具操作性的实战课程,《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
【课程推出机构】周建企业文化工作室.培训事业部 课程咨询电话微信:153-2335-1800
【学员对象】董事长、总经理、人力资源经理、企业文化经理、部门经理及相关中高层。建议企业中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!
【主讲老师】 周建 |
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