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广州君远管理咨询有限公司 
| 联系人：邓锦瑶 女士 (培训部经理) |
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| 电 话：15323351800 |
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手 机：15323351800  |
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| 《7C部门及班组文化建设》方案实操培训课程 |
（培训时间：1-3天）
----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人
模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织
模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；
◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破2500亿元；
◆ 2013年11月，华润7C企业文化突破咨询项目启动，在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型，指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
◆ 19年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括370多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
【将企业文化落实到部门、落实到班组、落实到事、落实到人】：
◆ 部门（班组）文化建设是企业文化落实到位的关键环节。部门（班组）文化如何对接和支撑企业文化？部门（班组）文化如何精准提炼？部门（班组）文化如何深入人心？部门（班组）文化如何与岗位和工作挂钩？部门（班组）文化如何转化成行动和绩效？……。部门（班组）文化解决方案尽在《7C部门及班组文化建设》培训课程。
【文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课】：
◆ 课程设计和完善历时长达13年，汇集我们19年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
【至诚服务，超值体验！《7C部门及班组文化建设》培训课程不仅仅是培训：】：
◆ 19年专业沉淀，7大实战操作模块，35项原创企业文化操作方法与工具，一套涵盖部门及班组文化体系构建和落实的整体解决方案，一个备受推崇、更系统、更具操作性的实战课程，《7C部门及班组文化建设》培训课程，作为《7C企业文化突破操作方案》核心应用课程，采用课程培训+现场辅导操作的方式，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。
【课程推出机构】7C企业文化突破研究院 课程咨询电话微信：153-2335-1800
【学员对象】部门经理、班组长、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！
【主讲老师】 周建 |
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