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广州君远管理咨询有限公司 
| 联系人：邓锦瑶 女士 (培训部经理) |
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| 电 话：15323351800 |
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手 机：15323351800  |
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| 《7C企业文化突破》方案实操培训课程 |
（培训时间：1-7天）
----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台
模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织
模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效
模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；
◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破2500亿元；
◆ 2013年11月，华润7C企业文化突破咨询项目启动，在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型，指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
◆ 19年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括370多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
【课程推出机构】周建企业文化工作室.培训事业部 课程咨询电话微信：153-2335-1800
【学员对象】：董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！
【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？
◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续优化？企业文化如何推动企业卓越成长？ ……
【解决方案】：聚焦卓越企业文化实践，推动企业文化从核心到末梢、从理念到成长
◆ 《7C企业文化突破》解决方案汇集我们19年的研究实践成果，融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧，包含7大实战操作模块，35项原创操作工具，全面覆盖企业文化各个操作环节，致力于通过文化建设推动企业卓越成长。
【课程成果】：带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》
◆ 《7C企业文化突破》方案实操培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式，通过学中做、做中学，现场诊断原有文化框架，提炼构建更完善的企业文化体系，并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路，初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。
【主讲老师】 周建 |
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